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供给侧改革视角下中石化销售公司财务管理探讨

2018-12-19 10:56 来源: 互联网 作者:洪敏 浏览次数 2131


  (四)供给侧改革下提升财会人员的职业素质 
  供给侧改革中,企业通过财务共享服务,实现“管算分离”,促进财务转型,同时促进了财务人员的角色由“账房先生”转换为“财务顾问”、“军师参谋”。在财务职能加速转变、财务共享服务逐渐普及的新形势下,企业要采取分批轮流培训的方式,对所有财务人员开展财务管理以及财务共享系统知识的培训,定期或不定期地给财务人员轮岗,使其在提高专业知识的同时适应供给侧的改革,进而有力地推进企业财务转型,增强企业整体的价值创造能力。 
  财务人员自身也必须重新树立职业目标与标准,不仅要通过主动学习提高职业素养,还要转变财务管理思维,拓展财务管理视野和界域,提高战略眼光和决策能力的准确性,能够有效地整合、调动企业内外部资源,为企业决策者提供科学合理的决策依据,实现从财务会计向管理会计的转型。 
  五、结语 
  中石化销售公司要在实际工作中落实好党的十九大提出的贯彻新发展理念、推进供给侧改革,推进绿色发展等要求,就要重视和完善企业的财务管理工作。从供给侧改革的角度看,企业采取转变财务人员陈旧观念、开展财务管理业务创新、推进财务管理信息化与智能化、提升财会人员的职业素质等几个方面入手,在提高财务管理水平的同时,进一步打造和提升企業的核心竞争力,以保证企业在每一次市场的变化和技术革新中获得长远、稳定的发展。 
  参考文献: 
  徐徐.中国石化共享服务公司正式成立[N].中国石化报,2017-11-09. 
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