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安徽省科技型中小企业战略执行力构成要素及其匹配性研究

2013-12-14 09:23 来源: 互联网 作者:李云 浏览次数 8817

 
  企业财务支持力主要体现在以下几个方面:首先,对科技创新的资金支持。其次,对人才引进与培养的财务支持。再次,对企业文化塑造的财务支持。 
  5.国家政策解读力。安徽省规模在亿元以下的科技型中小企业占科技型企业总量的一半以上,且产出也在逐年增加,可以说是促进安徽省经济持续发展的一支不可或缺的力量。但是,这一企业群体在整个市场中仍处于弱势地位。融资难、创新动力不足、国家政策扶持不到位等现实问题始终困扰其发展。虽然近年来,安徽省出台相关政策,并成立专项基金用于扶持科技型中小企业创新,但是并不能从根本上解决问题。企业的自救和自谋发展十分重要。 
  通过解读国家关于科技型中小企业的相关政策来制定发展战略可以成为这一企业群体的发展手段之一。企业的国家政策解读力包括三个方面:一是国家政策关注力,即企业必须有关注国家政策的驱动力;二是能够解读出国家相关政策的倾斜方向;三是有根据相关政策制定战略目标并有效执行的能力。 
  四、安徽省科技型中小企业战略执行力匹配性分析 
  强大的战略执行力表明企业能以规范、标准的流程控制业务以高于对手的效率运行,是企业获得竞争优势的基础,也是企业生存的基石。可以说,只有正确的执行才能让战略落地,只有准确的执行才能让策略实施,只有严格的执行才能让组织运行。安徽省科技型中小企业作为一个特殊的企业群体,其战略执行力与战略目标之间的匹配度在很大程度上会影响战略执行效果。 
  1. 重技术轻管理。这是在科技型企业中普遍存在的问题,在中小企业中表现尤为明显。首先,企业的组织结构与企业战略匹配度较低,影响了战略目标的有效执行。其次,企业管理人员素质与企业战略匹配度较低,管理人员思想和行动跟不上企业战略的制定和执行往往对企业发展形成一种障碍。再次,企业管理制度与企业战略匹配度较低,大多数科技型中小企业管理制度的制定和实施具有较大随意性,很难与企业战略目标有效匹配。
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