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安徽省科技型中小企业战略执行力构成要素及其匹配性研究

2013-12-14 09:23 来源: 互联网 作者:李云 浏览次数 8808

 
  科技型中小企业的技术创新能力是企业的核心竞争力,其构成不仅包括企业现有的创新能力,还应包括企业调动所有资源提升自身创新能力,促进自身成长的能力。因此,科技型中小企业技术创新能力由“现有技术创新能力”和“技术创新能力提升潜力”两部分构成。对安徽省科技型中小企业来说,不仅要通过提升现有技术能力来提高战略执行力,还应做好技术人才储备和培养,以增强企业的创新潜力,这才是科技型企业的持久发展之道。 
  2. 企业文化塑造力。从某种意义上说,企业文化已成为企业核心竞争力的重要因素之一。判断企业文化是否会促进企业的发展和提高企业竞争力的惟一标准就是该企业文化是否提高了企业的执行力。因此,对任何企业来说,企业文化塑造力都尤为重要,对安徽省科技型中小企业来说也不例外。 
  企业文化的塑造需要一个长期过程,而不是短期见效的“特效药”。 因此,许多科技型企业一般都将技术视为生命,但对企业文化的重视程度远不及技术。通过对许多安徽省科技型中小型企业网站的查询,发现它们当中有很多没有形成自己独特的企业文化,这对企业的持续发展是不利的。 
  3.企业高层领导力。中小企业由于规模小、业务范围相对集中,经营管理决策的影响面和影响深度相对较大。企业高层管理者尤其是企业家的个人领导力对企业战略执行起到极为重要的作用。安徽省绝大部分科技型中小企业中,企业形式以有限责任公司为主。因受此种形式影响,公司高层的领导决策有更大的自主权。但是,缺乏市场和舆论监督,这种自主权也对企业高层的领导力形成更大的挑战。 
  企业高层领导力包括组织能力、分析决策能力、凝聚员工的能力、学习能力等,这些能力的集合能够催生一个高效的企业高层。企业高层具备优良的领导力能够有效提升企业的战略执行力。 
  4.企业财务支持力。财务是企业的命脉,因此财务支持是企业战略执行力的重要构成因素之一。中小型企业之所以称之为中小型企业,主要原因就是其总资产数额较小,流动资金就更少。因此,安徽省科技型中小企业承担着更大的风险和挑战。
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