在我国现阶段，确实有这样的一批企业：在产品销售方面有着较强势的地位，产品供不应求，但在价格上（主要是产品涨价）又受一定的约束，因而存在恶意拖欠应付款项，甚至提前收取货款，等一段时期后再发出货物等不当牟利的情况。

1．由于产品在产业链上占优势地位，提前向购买方收取货款而占用对方的应收款项。这类企业在我国不为少见。他们的实际做法多是：让需购买产品的企业提前全额付款，待一段时期（一月或三月）后发出货物。在企业财务报表上的表现一般是应付账款大于应收账款，同时多表现为利润表上的“财务费用”项目为“红字”，即不是财务费用，而是财务收益；再就是现金流量表上显示现金流量充足；且这样的状况在企业的财务报表上较长期存在。

2．由于采购的物资是用来建造固定资产等长期资产，要用建成设备后形成的利润归还，从而延长归还货款的时间。这样的情况多见之于规模较大、产品竞争力强的企业，且多发生于大型企业集团的子公司。在财务报表上的表现主要为大额应付账款长期存在，财务费用和现金流量情况随企业固定资产建成后的利润实现情况而定。由此看出，如果固定资产建成后能够顺利实现预期利润，企业可能就不会拖欠应付账款；但是一旦新建资产实现利润不够理想，就很可能出现长期拖欠，甚至无力还款的情况。我国有较大的企业群体存在这样的状况。

3．在关联方企业“隐蔽化”的情况下，利用长期存在的应付账款，并有对应的应收项目等作为关联方之间转移资金的工具。这种情况曾经在我国上市公司较大数量地出现过，现在只是在具体有隐蔽的关联方关系下存在。

三、加强应付账款管理的必要性

作为债务人的企业加强对应付账款的合理管理是企业建立良好信誉的必要基础，而信誉是企业发展立足的关键条件。加强应付账款管理，对于企业搞好自身管理具有重要的意义。

（一）从企业间相互交往的角度分析

企业可以选择最理想的供应商，相比同行获得质量、价格等方面的优势，同样，供应商会更加倾向于与信誉良好的企业合作。不管是有什么样的原因，忽视应付账款的管理，对企业在地位发生变化时的潜在影响都是很大的。不仅如此，较高的信誉表明企业在社会中树立了良好的形象，对于企业与供应商之外的其他利益相关者之间达成合作同样具有促进作用。就此而论，按时偿付账款、遵守商业信用是企业与供应商之间长期保持稳固合作关系的基本条件。

（二）从应付账款周转率指标的本质及作用角度分析

从国际上的情况来看，一般都将是否及时、足额地归还应付账款作为考核企业是否遵守结算规则的信誉指标，也是加大企业间结算资金利息收取力度的计算依据。因此，虽然债务企业长期占用供应方的货款，能够在一定程度上降低企业资金的短缺压力、并暂时以拖欠供应商的货款来获得较低企业运营期间的资金成本。但若因不能按时偿付货款、债务积累过多，将极大地降低企业信誉，甚至有可能需要额外偿付延期利息，不利于企业的长期可持续发展。尤其是面对有着充足的现金，却还要在拖欠货款方面获取收益的企业，将应付账款周转率指标比较其获利能力，即可将这样的状况及其程度予以揭示。

因此，为了有效发挥应付账款节约企业资金成本的作用，同时防范因不能及时偿付而带来的信誉风险，以至于制止企业可能出现的不端行为，完善对应付账款的管理对企业而言就显得十分必要。

四、对企业管理应付账款周转状况的考虑

（一）强化供应商的选择

供应商的选择是企业进行供应链管理的起始点，选择良好的供应商可以控制企业对于整条供应链的管理成本，并使供应商的服务水平得到保障。Eli.B（芝加哥州立大学）的研究结果显示，供应商对企业发展的作用会随着信息技术和全球经济的迅猛发展而得到逐渐提升。早期企业对供应商的选择以最低廉的价格购买最优质的商品为准则，双方仅以利益为纽带，围绕价格进行双向选择。但在激烈的市场竞争中，早期的择优策略应与时俱进，用合作联盟的伙伴关系取代利益关系，以谋求长远的合作。