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如何做好国有企业单位的综合治理工作

2016-08-08 10:39 来源: 互联网 作者:董玉光 浏览次数 2715


  3.3 完善机构建设 
  国有企业综合治理工作是一项复杂的系统工程,需要专门的部门和人员来负责组织实施,因此企业必须完善相关的机构建设,并建立相关的岗位责任制。首先,企业要建立必要的治安防控体系,包括企业舆情监测平台、企业内部治安防控网络、安保部门等,确保企业各项活动都在相对安全的环境下开展。其次,企业要加强对综合治理的监管,坚决落实责任制度,加强各部门之间的协调配合,进而促使综合治理工作目标高效完成。建立相应的奖惩制度,对于积极完成综合治理工作的部门可以给予适当的奖励,对于做事拖沓、推诿责任、不积极配合综合治理工作的部门及相关人员要进行批评惩罚。同时在监管的过程中要加大检查力度,做好处理突发事件的应急预案的制定,进而确保综合治理工作得到全面落实,保障企业内部安全稳定。 
  3.4 加强队伍建设 
  针对目前综合治理工作队伍专业性不高的现状,国有企业必须加强队伍建设,以不断提高综合治理工作在新形势下的适应能力。首先,企业要提升综合治理工作人员的薪资待遇,以吸引那些综合治理工作经验丰富、综合素质和专业能力都比较强的人才,从根本上提升队伍人员的素质。其次,加强对现有工作人员的教育培训,要求符合综合治理工作的人员要具备端正的思想态度,以及必要的责任心和使命感,同时加强技能训练,把综合治理工作人员打造成一支有组织、有纪律、懂业务的专业队伍,为国有企业的稳定持续发展保驾护航。 
  4 结束语 
  综上,对于国有企业来说内部的稳定和谐对企业的可持续发展起着决定性的作用,因此加强综合治理至关重要,面对当前综合治理工作中面临的问题,国有企业要加强思想政治教育,提高员工的思想认知;坚持以人为本,维护广大职工的切身利益;还要完善相关组织机构建设,壮大工作队伍,从而确保综合治理工作得到全面落实,为国有企业的稳定持续发展提供保障。 
  参 考 文 献 
  [1] 司勇.浅谈如何做好国有企业综合治理工作[J].理论观察,2013,06:80-81. 
  [2] 刘鎏,吴超.浅谈新常态新形势下国有企业的综合治理工作[J].东方企业文化,2015,11:234. 
  [3] 杨显斌,孔令贺.浅谈如何做好企业单位内部综合治理工作[J].化工管理,2015,26:73.
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