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信息化技术提高施工管理水平的途径和方法

2013-12-30 11:01 来源: 互联网 作者:张军 浏览次数 8120

 
  4.1.1 在对工程图纸以及合同文件分析的基础上,根据工程施工技术措施,得出完成工程各个目标所要进行的各项作业(任务、工序1以及这些作业间的逻辑关系; 
  4.1.2 根据作业内容及投放的机具和人力估算出完成各项作业所需的时间。 
  4.1.3 在P3中输入工程的开工日期、工序、每道工序的工期和逻辑关系,通过P3的自动更新或进度计算便可得到一系列时间参数,包括每道工序的最早开工日期、最早完工日期、最迟开工日期、最迟完工日期、工序的浮动时间、工程最早可以完工的日期等等,还可对一些里程式碑控制点、不同标段的工作面移交日期等通过加载限制条件进行限制。 
  4.1.4 按照P3的这种思维和方法,在业主一级网络计划的基础上,编制二级网络计划,经监理审核批准后,根据二级网络计划编制三级网络计划作为目标计划予以实施。 
  4.2 对施工进度进行辅助动态控制 
  由于工程实际的复杂性以及原施工计划编制时的局限性,项目的实施过程不可能与原计划完全一致,因而做好对工程进度的动态跟踪与控制显得尤为重要。 
  4.2.1 将现行进度与目标计划进行分析比较,通过比较确定当前实际进展与目标计划的差异;
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