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浅谈如何提高煤炭企业的成本管理

2013-10-29 08:43　来源: 互联网作者：张霄燕浏览次数 2151

　　五、成本管理在企业发展中的重要作用
　　1、成本管理是企业发展的基础
　　是企业迅速发展的基础是把成本控制在同类企业的先进水平上，成本降低了，可以削减售价以扩大销售，销售扩大后经营基础稳固了，才有力量去提高产品质量、创新产品设计，寻求新的发展。许多企业陷入困境的重要原因之一，就是在成本失去控制的情况下盲目发展，一味在促销和开发新产品上冒险，一旦市场萎缩或决策失误，企业没有抵抗能力，很快就会倒闭。
　　2、成本管理是企业抵抗内外压力，力求生存的主要保障
　　企业在经营过程中，外有同业竞争、政府课税和经济环境逆转等威胁，内有职工改善待遇和股东要求分红的压力，经常遭受内外夹攻。企业用以抵抗内外压力的武器，主要是降低成本、提高产品质量、创新产品设计和增加产销量。其中，降低成本是主要的。降低成本可以提高企业价格竞争能力；可以提高安全边际率，使企业在经济萎缩时能生存下去。提高售价会引发经销商和供应商相应的提价要求和增加流转税的负担，而降低成本则可以避免这类外部压力。成本降低了，才有力量去提高产品质量、创新产品设计、改善职工待遇以及增加股东股利。
　　3、成本管理是企业增加赢利的根本途径，服务于企业的经营目的
　　增加利润是企业的经营目的之一，也是社会发展的动力。在任何情况下，降低成本都可以增加利润。在收入不变的情况下，降低成本可以增加利润；在收入增加的情况下，降低成本可使利润更快增长；在收入降低的情况下，降低成本可以抑制利润的下降。

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