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浅谈项目目标责任成本的控制

2013-10-29 08:38 来源: 互联网 作者:秦翔 浏览次数 1927


  3.加强施工索赔的管理由于长期受计划经济管理模式的影响,项目管理人员往往只顾及工程的质量和进度,而忽视合同执行过程中的索赔管理。
  结束语
  加强项目目标责任成本的测算和管理,是增强企业核心竞争力和企业实力的重要手段。在项目成本管理中,只有不断总结经验,制定适合自身的项目成本管理办法,才能使企业在激烈的建筑市场竞争中健康、持续地发展。
  参考文献
  [1]胡盛苗.论施工企业目标责任成本的动态管理思路与实践.2008
  [2]陈代华.浅谈施工企业的目标责任成本控制.2006 ·08总第 37 期
  [3]曹多荣.项目目标责任成本的管理措施.管理之道
  [4]可淑玲.施工项目目标责任成本管理.会计之友.2007年第11期上
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