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浅析如何有效加强建筑施工企业内部会计控制体系建设

2018-11-16 11:34 来源: 互联网 作者:郭春然 浏览次数 556

 摘 要:目前,在经济快速发展的形势下,建筑施工企业的数量在日益增加,其市场竞争也愈发激烈,企业想要在变化多样的市场环境中占有一席之地,就务必要做到持续提升收益能力。建立健全的内部会计控制能够有效地帮助建筑施工企业提升经济效益与管理质量,让企业能够在激烈的竞争中稳健地生存发展。文章将从建筑施工企业的内部会计控制工作中所存在的问题进行分析,从而得出相应的对策以供参考。

关键词:建筑施工企业 内部会计控制 内部审计

一、建筑施工企业内部会计控制工作中存在的问题

1.缺乏完善的内部控制结构体系。现阶段,我国大部分建筑施工企业还没有制定出明确一致地资金收付方式,同时也缺少健全的制度来对资金收付机构及人员的行为作出严格具体的要求。另外,企业还未建立完善的责任机制,也就无法将物资职位的管理工作切实落到实处,其目前所建立的责任机制只包含有财务入库、财务分配等内容。基于此,财物保管方面所存在的不足之处就变成较为显著的问题,其财产流失、破坏等状况屡见不鲜。不仅如此,企业在付款流程和决策流程方面上也含有弊端,资金审批、使用制度还未健全,预算的编制、审核和下达流程也不够通畅,造成预算的实行工作不能够有效地进行,财务控制机构也不能很好的起到自身应有的作用。

2.内外部监督的力度不强。内部审计作为企业实现内部监督的重要手段,其独立性变的尤为重要,因为其将会是有效完成内部会计控制工作的关键因素。然而国内部分建筑施工企业还未设立独立的审计机构,通常情况下都是让财务机构或是核算机构的员工来进行内部审计工作,造成企业审计工作及员工均缺乏了其应有的独立性。同时,企业在内部审计施工项目的过程中,因为对有关项目的实际状况等层面的专业知识掌握得不够全面,所以往往会导致监督保障制度无法有效实行,使得审计结果缺乏正确性、有效性。此外,要想确保内部会计控制工作能够合理有效地开展,那么就不能忽视来自外部监督的影响。如果建筑施工企业没有建立完善的内部监督制度,同时其外部监督部门未能做到全面透彻地掌握企业内部及施工项目的会计信息,那么将会造成企业内部会计控制工作无法起到其应有的作用。

3.考核评估机制不完善。企业内部考核评估作为确保内部会计控制工作能够顺利实行的重要步骤,其可以有效地提升内部会计控制工作的质量。建筑施工企业内部会计控制的评估和考核制度往往会缺少客观性,将会导致有关员工无法很好的去管控会计行为,同时缺少相关的奖惩方案,也会助长作弊及欺骗情况的发生,会计信息缺乏真实性的情况也会不断出现。另外,在有关工程材料核算上,建筑施工企业一般会采取把领用的全部材料一次性结转到产成品成本上,导致某些结余材料不能实时进行退库工作,也使得施工项目成本核算失真,因此财务信息也不能很好地体现出企业的经济实质。

二、建筑施工企业内部会计控制完善对策分析

1.统一资金管理结算,落实物资管理岗位。对资金进行集中管理,构建结算中心,能够有效地完善建筑施工企业在流动资金管理方面的弊端,同时也能改进其在资金收付方式上的不合理之处。把建筑施工企业施工项目的全部资金收付工作统一在一个结算账户中进行,例如工程尾款等款项,防范由于工程资金的帐外循环而引发的资金堆积、虚耗的状况。所有施工项目的用款均由企业依据资金支出方案来为其进行付款,与项目相关的全部开支都要遵守财务管理机制的要求,以此来减少每个施工项目的可控支出成本,防止肆意开支的情况发生,做好对内部资金的监管工作,对其进行集中调用及管控。此外,企业还应该强化项目的物资管理,设置物资经理、采购员等职位,清楚划分各岗位的工作内容,构成权利的相互牵制,彼此监督,确保物资管理工作能够顺利有效开展。

2.优化企业预算控制,重点加强工程预算。通常情况下,建筑施工企业的工程预算与施工组织设计都是密不可分的,科学合理地进行施工项目工程预算能够很好地降低项目中的每个成本支出,以此来达到提高建筑施工企业的经济效益的目的。换句话说就是从某个层面上来看工程项目预算就是效益预算,在建筑施工企业进行财务管理时,对于项目不同阶段的人工费用等各方面的费用所做出的效益规划是内部会计控制工作所不可或缺的关键内容,此外,企业的预算管理工作的质量也将会极大程度地影响到控制的效用。所以,强化企业的预算管理将成为建筑施工企业完善内部会计控制管理工作体系的重要工作内容。首先,强化企业的公司预算。建筑施工企业需要特别重视对于财务收支等过程的预算监控,以此来达到企业能够合理有效地安排财产及资源给各个施工项目的目的。其次,强化具体施工项目的工程预算。工程预算作为建筑施工企业整个预算中较为关键的内容之一,对于工程的施工方面能否有效进行有着较大的影响,建筑施工企业务必要把工程预算当成预算工作的关键所在,对其保持极大的关注。

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