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　　（四）预算执行力度不强
　　部分单位对预算管理中的预算执行环节的重要性认识还不够充分，这就使得在实际的预算执行过程中经常出现挪用、转移专项资金以及滞留上缴收入等违法现象，此外，一些单位尚未建立科学的预算执行机制，预算执行也就无法发挥出其作用。而依据预算管理的相关规定，预算经批准后，各责任部门、单位等应进行严格的贯彻执行，不经相关部门批准，严禁随意的变动和修改。但在实际的单位日常财务支出过程中，经常会出现预算内的资金与预算外的资金不相符合，随意调整预算，实际的预算执行严重偏离预算规定等现象，这就使得预算执行的相关基础数据的获取不够准确，预算执行力度的低下一定程度上助长了腐败风气的滋生，同时也严重影响了事业单位预算执行率的快速提升。
　　（五）部门间的沟通存在问题
　　业务部门或是项目单位具有专项项目经费的使用权，而财务部门则负责跟进预算的执行，部门间的沟通不到位，就会使得业务部门对项目资金的进展情况无法及时掌握，而财务部门又对项目的进展没有全面的了解，无法按照项目的预算进行项目进度以及资金使用的及时调整。针对项目的具体安排财务部门以及项目单位没有进行有效的沟通、协调，就可能会导致项目内容的重复问题，投入的项目资金过于分散，进而使得预算的执行率不高。各部门对项目经费都有一定的使用权，预算执行的过程中，预算超支，自行调整、修改预算支出的现象时常发生，有些项目没有按照编制预算去执行，在项目验收阶段才开始调帐，不仅增加了财务部门的工作任务，同时还使得财务数据的真实可靠性受到影响，各方面工作的开展都处于一种被动的状态。
　　二、提高财政预算执行率的相关措施
　　（一）提高预算执行重要性的认识
　　预算执行作为预算管理的重要环节，事业单位的领导层应充分认识到预算执行工作的重要性，预算执行对部门、单位的财政管理以及公共服务水平有着重要的影响作用，同时其还是国家方针政策实施的基础保障，具有十分重大的社会、政治、经济意义。这就要求事业单位应安排好编制预算的时间，并加强预算执行各责任部门间的沟通，切实提高预算管理的水平，突出预算执行工作的重要地位，并认真贯彻落实预算执行工作。
　　（二）改进预算编制的方法
　　预算编制是一项繁琐严谨的工作，因而，其要求编制时间的足够充裕，以确保预算的编制能够充分结合单位的整体目标以及具体情况来展开，使预算具有真实性、可实施性、有效性。传统的预算编制方法在具体的预算编制工作中愈发凸显出其弊端，而预算编制的合理与否又对预算执行率有着最直接的影响，因而，改进预算的编制方法已经迫在眉睫。
　　（1）在编制预算时，应依据统一筹划、全面兼顾、重点突出的原则，在综合考虑单位的经营收入以及国家的预算拨出的前提下，制定合理的预算支出，对预算编制的具体流程进行科学的安排，将预算编制公开化、透明化，以确保预算的制定既具有可实施性又与单位的实际情况和未来发展相适应。

提高财政预算执行率的有效措施分析

2015-08-14 09:28　来源: 互联网作者：郭慧敏浏览次数 3228

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